Wednesday, March 22, 2006
Wind of changes
La pauta democratica al interior de un partido político permite una adecuada permeabilidad de la sociedad civil en el mundo de las estructuras politicas y de las elites politicas en el marco propio de la sociedad civil. Pero este proceso implica el riesgo de la alternancia en el poder dentro de los partidos y en el reemplazo progresivo y permanente de las elites.
Resulta paradógico que en el partido que dice defender a ultranza los principios del neoliberalismo mas extremo, se confíe tan poco en el papel del mercado en el desenvolvimiento de su estructura interna.
La única forma en la que la UDI se relaciona con el "mercado", es a traves de sus empresas de encuestas, que como tales le proveen de una forma de ver la realidad demasiado limitada ( las encuestas no se realizan a un universo mayor que 400 personas ) como para que le entregue las certezas y la sutilezas necesarias para la interpretación adecuada de la realidad de la nación.
Las vanguardias politicas son solo eso: vanguardias. Son grupos adecuados para allanar el camino. Los procesos sociales son llevados por las grandes mayorías y por los líderes que saben entenderlas e interpretarlas.
El viejo Lenin y su escasa camarilla de brillantes intelectuales venidos a revolucionarios fueron los que asaltaron el poder. El desarrollo posterior de la revolución sovietica y la conformación de la URSS como superpotencia se hizo posible de la mano de un oscuro asaltante de bancos que devino en la figura mas poderosa del comunismo: José Stalin, quien fue capaz de entender e interpretar las aspiraciones de las clases emergentes y la antigua clase dirigente produciendo y guiando los elementos necesarios para lograr el desarrollo social e industrial de la Urss.
Los muchachos de la UDI. Esos niños alimentados con los queques amarillos que cocinaba el mismisimo Jaime, tienen la necesidad urgente de quitarse la gomina, arremangarse sus camisas caras y aprender lo que es recorrer el pais, hacer asambleas, preparar activistas y dirigentes sociales, para poder pensar en serio si van a llegar alguna vez a la Moneda.
Sunday, March 12, 2006
Nuestra Utopia de los 80s
Conviene realizar una especie de balance simbólico luego de 16 años de gobiernos democráticos y de la muy significativa salida del Presidente Ricardo Lagos, en medio de aplausos y vítores de las personas reunidas en el Congreso Nacional.
Conseguir un cuarto gobierno de la Concertación y además que ese gobierno sea dirigido por una mujer tiene que ver con la concreción de una utopía que se instaló en la sociedad y en la cultura chilena alrededor de 1980, cuando se hizo evidente el fracaso de la dictadura como posibilidad de mejoría de las condiciones sociales en Chile. En ese punto, nuestra generación comenzó a procesar mediante el auxilio de la poesía, la música y las demás artes, la forma y las bases de una sociedad democrática.
Quiero compartir con Uds el texto de una canción de los años 80s , relacionada con el Canto Nuevo y que fue la primera canción que aprendí a cantar y tocar en guitarra.
De Santiago del Nuevo Extremo.
SIMPLEMENTE
La verdad
es que no quiero mantener mi nombre atado
a los días y a los hombres que me vieron derrotado
simplemente
y con la soltura suficiente
perderle el miedo a todos
y a los que son diferentes
Despacito
lo que tengo que decir es delicado
y en verdad me duele más a mí que al que yo acuso
enderézate
y préstale atención a lo que digo
porque yo estoy cantando por la voz de mis amigos
Simplemente que estas cosas
son de todo el que las sienta
y es mi voz la que las dice
mas es de todos la conciencia
Simplemente las verdades
se van haciendo un sola
y es valiente quien las dice
más valiente en estas horas
Si pudiera
explicar todo aquello que me inquieta
y entre todos construir nuevamente esta historia
faltarían
más palabras, sobrarían sentimientos
venga ahora el gran abrazo
para todos los que quiero
Terminemos
parece que ya todos comprendieron
y no quiero por más tiempo detener sus pensamientos
sin temores
diga cada uno su inquietud
demos el salto al amor de la mano de tu compañera
Simplemente que estas cosas son
de todo el que las sienta
y es mi voz la que las dice
mas es de todos la conciencia
Simplemente las verdades
se van haciendo una sola
y es valiente quien las dice
más valiente en estas horas
Thursday, March 09, 2006
Nuevo Blog
El Mobbing, una enfermedad de las organizaciones
El siguiente articulo responde a las inquietudes de Lacalle respecto de los problemas y las enfermedades sociales en las organizaciones. El riesgo de Mobbing reside en la posibilidad que individuos de un mismo grupo desarrollen conductas patologicas sin entender las razones que van generando aquello.
1.- Definición de mobbing.
Leymann lo definió como "terror psicológico en el ámbito laboral consistente en la comunicación hostil y sin ética, dirigida de manera sistemática por uno o varios individuos contra otro, que así es arrastrado a una posición de indefensión y desvalimiento, y activamente mantenido en ella".
El término acoso institucional se aplica a situaciones grupales en las que un sujeto es sometido a persecución, agravio, o presión psicológica por uno o varios miembros del grupo al que pertenece, con la complicidad del resto que acepta esta dinámica como necesaria para mantener la estabilidad del grupo.
Las conductas del mobbing son muchas: insultos directos, insinuaciones, criticar continuamente el trabajo del acosado, criticar su vida privaba, amenazar verbalmente, la incomunicación, las calumnias, la difusión de rumores falsos o infundados, la ridiculización; se evalúa su trabajo de manera parcial, injusta y malintencionada; comentarios obscenos o degradantes, las personas que le apoyan son amenazadas, las personas que le apoyan reciben ofertas para que se aparten del acosado.
Algunas conductas que indican la existencia de mobbing (Según Knorz y Zapf).
No se responde a sus preguntas verbales o escritas.
Se instiga contra la víctima a sus compañeros.
Todo lo que dice se tergiversa y se vuelve en su contra.
Se le habla de modo hostil y grosero.
Se le provoca para inducirle a reaccionar emocionalmente.
Se hacen comentarios malintencionados sobre la víctima.
Sus propuestas son rechazadas por principio.
Se le quita toda posibilidad de actividad e influencia.
Se le responsabiliza de errores cometidos por los demás.
Es controlada y vigilada con rigor inusual.
Conductas de acoso más frecuentes.
Hablar mal sobre alguien a sus espaldas.
Miradas y gestos despectivos.
Rechazo de contacto por alusiones o gestos.
Tratarle como si fuera transparente o invisible.
Evaluaciones de rendimiento malas o hirientes.
Difundir rumores.
Críticas continuas sobre su trabajo.
Limitaciones de sus posibilidades de expresión.
Cuestionar todas sus decisiones.
Asignarle tareas muy por debajo de su categoría o capacitación.
La cultura interna de estos grupos considera el poder y el control como valores prioritarios sobre la productividad y la eficacia.
La persecución del miembro designado como víctima cumple funciones de utilidad social, tales como mantener el grupo unido y homogéneo, preservar la identidad colectiva, garantizar el control y la permanencia del subgrupo dominante.
Es una dinámica de grupo que, una vez puesta en marcha, tiende a continuar de manera automática e imparable. Una vez iniciada, cualquier intento de justificación o de defensa aumenta la sensación de cuestionamiento y peligro institucional, con el consiguiente incremento de las actividades de acoso.
El motor fundamental desencadenante del acoso es un cuestionamiento de la institución.
Las víctimas suelen presentar dos rasgos:
Son diferentes, en aspecto, conducta, valores, actitudes, etc., con respecto al grupo general.
Su mera presencia implica un cuestionamiento implícito sobre los símbolos y valores que dan homogeneidad al grupo.
El filósofo inglés Bertrand Rusell señala la universalidad del rechazo a la novedad, a la excelencia y la resistencia al cambio propio de todas las organizaciones sociales establecidas.
2.- TEORÍA DEL ACOSO PSICOLÓGICO.
Todas las formas de abuso, maltrato, agresión y violencia, se caracterizan por una relación asimétrica de fuerzas, en la que una parte daña y la otra es dañada.
A esta dinámica se le añade un tercer ingrediente. Para que una situación crónica de maltrato psicológico pueda mantenerse, es necesario que el entorno participe como cómplice, o al menos, como consentidor.
Para el acosador es importante reducir la amplitud del entorno mediante el secreto y la mentira.
Las dinámicas del acoso se activan y reactivan de manera cíclica, cristalizando en un sistema estable en círculo vicioso cuya duración y consecuencias dependen de la fortaleza y buena suerte de la víctima.
2.1.- Factores procedentes del acosador.
El perseguidor principal tiene la suficiente autoridad como para movilizar las dinámicas grupales persecutorias.
Su personalidad presenta una peculiar combinación de rasgos narcisistas y paranoides que le permiten autoconvencerse de la razón y justicia de su actividad destructiva.
Los principales rasgos que definen la personalidad del acosador son: la mediocridad (como patología del carácter), la envidia y la necesidad de control.
2.2. Factores que dependen de la víctima.
El individuo señalado por el acosador es incapaz de ganarse el afecto de sus superiores "haciendo la pelota".
La víctima propiciatoria combina varios rasgos que la identifican como sujeto en alto riesgo: el primero es la autenticidad o compromiso con sus propias ideas, sin grandes consideraciones por las conveniencias materiales y sociales. Esta actitud despierta desconfianza y oposición.
A diferencia de las personas preocupadas por el control y la predictividad, el individuo auténtico persigue, ante todo, la autorrealización y el autoconocimiento, aún a costa de la propia comodidad y seguridad. Los sujetos afectados por mobbing son altamente empáticos.
2.3. Factores del entorno.
Cuando el acoso se desarrolla en un contexto social (por ejemplo, una empresa), resulta imprescindible la colaboración y permisividad del resto del personal de la organización.
La persecución psicológica se desarrolla en medio de un sorprendente silencio e inhibición de los observadores, que aunque plenamente conscientes del abuso e injusticia de la situación, se abstienen de intervenir, sea por complicidad implícita con el plan de eliminación del acosado, sea para evitar convertirse ellos mismos en objeto de represalia.
Es frecuente que individuos ambiciosos de escasa valía profesional ("los trepas") aprovechen la situación, que les favorece al entorpecer o eliminar a un competidor más cualificado.
3.- ELEMENTOS ORGANIZATIVOS QUE FAVORECEN EL ACOSO.
Son tres: aislamiento, cohesión interna del grupo acosador y la improductividad o ausencia de presión hacia el rendimiento y la creatividad.
3.1. Aislamiento.
Tiene una función meramente defensiva. Hay que evitar toda disonancia que arriesgue o cuestione la cultura interna de la institución.
La consecuencia y objetivo de las medidas de aislamiento que imponen las empresas, es el mantenimiento de una organización autárquica, integrada por personas cuya fidelidad está garantizada, entre otras cosas, por causa de su reducida capacidad para integrarse en un grupo social alternativo.
La falta de información generalizada facilita la manipulación de la opinión interna. Las posibles discrepancias con fuerzas exteriores son interpretadas como muestras enemistad y contribuyen a reforzar, de manera defensiva, el aislamiento.
La actividad sindical o similar es mínima en estas organizaciones y, si la hay, está totalmente vendida y controlada por los organismos directivos.
3.2.- Cohesión.
Las vinculaciones que garantizan y definen la cohesión de un grupo se caracterizan por ser irresponsables.
Una vinculación irresponsable es aquella que se establece y mantiene por exigencias o razones de orden superior a la voluntad del individuo.
Este principio cohesivo institucional de orden superior es lo que El Padrino llama "la familia" y en los estudios con ratas de Lorenz "el olor del clan".
Los miembros del grupo cohesivo se reconocen unos a otros a través de su identificación con este principio, estado que se llama "ser de los nuestros".
3.3.- Improductividad.
La presentación de acoso psicológico es más probable en organizaciones cuya cultura interna considera el poder y el control como valores prioritarios sobre la productividad y la eficacia.
En estas empresas hay altos índices de absentismo, prolongadas bajas por enfermedad y también es frecuente encontrar una elevada conflictividad legal, especialmente de tipo laboral.
La imposición externa de algún criterio de medida de la productividad, o la exigencia de que la organización debe producir algo, es recibida como un insulto por sus órganos gestores, que suelen preferir la bancarrota y el cierre antes que modificar sus estructuras internas de poder.
El acosador percibe la autenticidad del acosado como un desprecio por la autoridad, desinterés por el colectivo y tendencia a ir a lo suyo.
La víctima no tiene particular postura hacia el acosador, y se siente desconcertado y sorprendido cuando la actitud de éste le hace pasar de acosable a acosado.
La tendencia al mobbing forma parte de la Naturaleza.
Cuanto más se parezca una institución a una camada de ratas (ver estudios de Lorenz), más probable es que el acoso tenga lugar en su seno.
Es tarea del esfuerzo humano transformar sus colectividades, y empresas en organizaciones que velen por el desarrollo, la creatividad y el bienestar de sus miembros, y no sólo por la consolidación del poder de sus autoridades.
4.- FASES EN EL DESARROLLO DEL ACOSO.
FASE 1.- CONFLICTO.
El acoso puede caer sobre cualquiera, incluso sobre una persona que lleva muchos años trabajando en la empresa, con buen rendimiento y sin grandes dificultades y problemas.
Cuando esto ocurre, generalmente hay un conflicto previo que puede ser de cierta sustancia. Una buena gestión del conflicto puede ser beneficiosa para la empresa, de la misma manera que una situación de crisis personal, bien llevada, puede favorecer el desarrollo y fortalecimiento del carácter.
El origen del acoso no está en el conflicto en sí, sino en la perversión del conflicto. Lo que hubiera podido arreglarse con una simple explicación o con una oportuna intervención bien intencionada, se convierte en un problema irresoluble y creciente, precisamente porque alguien bloquea los mecanismos de resolución de conflictos y logra que funcionen al revés.
El asunto se saca del contexto, se exagera, se difunde de manera inadecuada, innecesaria y tendenciosa, y acaba por utilizarse como excusa para motivar, justificar y potenciar el acoso psicológico al trabajador.
Los más hábiles acosadores ni siquiera necesitan un conflicto real; pueden crearlo a partir de la tergiversación de un incidente o malentendido, o inventarlo de la nada. A partir de aquí, solo tiene que involucrar a otras personas como cómplices para estigmatizar a una persona.
FASE 2.- ESTIGMATIZACIÓN (del latín stigma, "marcar con hierro candente en señal de infamia").
Una vez elegida la víctima, comienza el acoso propiamente dicho. Las técnicas básicas de acoso para la progresiva destrucción psicológica de una persona ya han sido descritas anteriormente.
Una vez iniciadas las conductas de acoso, cada vez más miembros de la organización van aplicándolas contra el acosado, como si se extendieran por un mecanismo de contagio que recuerda al que Lorenz describe en las ratas.
El acosador principal, generalmente un superior mediocre y narcisista, combina su actividad persecutoria con una rara habilidad carismática para atraer a otros a su juego. Por eso ha sido descrito tantas veces como un "psicópata de doble cara": puede ser encantador cuando le conviene y terriblemente cruel e injusto cuando se trata de destruir a sus víctimas.
Es un artista en el manejo del rumor: inventa chismes y los repite a "todo el mundo" para que todos sepan lo malo que es "X". Desde ese momento, el rumor ya se propaga con aclaraciones de que "es público y notorio", "todo el mundo lo sabe", "lo que todos dicen", etc... argucias circulares que pretenden presentar como prueba a la opinión pública al mismo tiempo que la están creando.
En ocasiones, los murmuradores de buena fe se sorprenden al descubrir que no saben qué es lo que tienen contra la persona a la que critican, aunque sí saben que "es público y notorio"... que hay que tener algo contra él.
Simplemente, han captado las emanaciones malignas de un acosador principal, al que hacen el juego, como ratas que atacan excitadas por las vibraciones emocionales de un clan.
FASE 3.- INTERVENCIÓN.
Después de cierto tiempo de ser objeto de desprecios, feos y desatenciones, diana de comentarios y rumores, y responsable hasta de la muerte de Manolete, la víctima empieza a resultar molesta para todo el mundo: sus amigos que se han ido alejando para no verse implicados, están avergonzados por su propio encanallamiento, y los que están participando en el acoso sin estar del todo convencidos, se sientes culpables e incómodos.
Los directivos y superiores inmediatos, el jefe de personal (RRHH), van consensuando entre sí que hay que hacer algo. Ha llegado el momento de actuar institucionalmente, porque ya "todo el mundo sabe" y "es público y notorio" que " X" es un problema por inadaptado, conflictivo y difícil.
Pero lejos de socorrer al acosado, hacen todo lo contrario.
Lo más interesante y llamativo, según progresa la confrontación, es que la víctima va encajando cada vez más claramente en la posición de culpable.
Incluso los que reconocen que está recibiendo un trato injusto, lo atribuyen a su carácter y modos, a su mala pata, a meterse en líos, o a que "algo habrá hecho".
La estigmatización preparatoria va culminando en un consenso, y ya solo queda acumular pruebas para justificar una declaración oficial de indeseabilidad.
Finalmente el acosado, cometerá algún error u omisión, tendrá un desplante con alguien, hará algo que pueda malévolamente interpretarse como un fallo. Cualquier cosa dará motivo para un nuevo conflicto, ahora más grave que el primero, porque todos los mecanismos persecutorios y punitivos de la organización están prestos esperando este momento.
La atención sobre él es enorme. La calumnia se desata en toda su virulencia, sobrepasando los límites estrictos de la organización.
Un acosador verdaderamente competente tiene amenazado o comprado a todo el personal, incluyendo a los representantes sindicales, y nadie se atreve a mostrar acercamientos o simpatías hacia el estigmatizado.
FASE 4.- ELIMINACIÓN
Al llegar a esta fase, es muy probable que el empleado ya haya tenido varias bajas por enfermedad más o menos largas, que haya consumido todas sus vacaciones y permisos sin sueldo y que haya explorado varias posibilidades de irse a trabajar a otro sitio.
Si la víctima no consigue salir de la situación por sí misma, sus superiores se encargarán de marginarlo internamente, y el trabajador vegeta lo mejor que puede hasta que le llegue el retiro por edad. Otra posibilidad es el despido, más o menos pactado, generalmente injusto, en la confianza de que la afectación psicológica de la víctima le impedirá defenderse de la manera apropiada.
Lo interesante de todo el proceso es que, una vez empeñados en eliminar a una persona concreta, los directivos de la institución no reparan en gastos ni les preocupa el perjuicio que están causando a sus propios fines institucionales.
Esto es un aporte de : DOCTORA LABORAL ELENA PEREZ M.
Friday, February 24, 2006
Ausente
Monday, January 16, 2006
Presidenta o Presidente

La elección de la Sra. Bachelet conlleva una serie de situaciones que nos llevan a reflexionar respecto del todo de la realidad chilena. El desafío de su elección era ver la forma como un personaje tan singular como ella podia representar al Chile del segundo lustro de este siglo. Quizas de todos estos elementos que uno deba ponerse a pensar en estos tiempo, uno de los más interesantes y quizas uno de los iniciales sea el como nos referimos a la señora. Deberemos llamarle PRESIDENTA O PRESIDENTE?.
La Constitución de la República de Chile establece claramente que el cargo se corresponde con la expresión PRESIDENTE, ante lo cual se debe adoptar la regla mediante la cual es el artículo el que determina el género. Por lo que propiamente debieramos hablar de "La Presidente Sra. Michele Bachelet"
El artículo constitucional reza:

Presidente de la República
Art. 24. El Gobierno y la administración del Estado corresponden al Presidente de la República, quien es el Jefe del Estado.
Su autoridad se extiende a todo cuanto tiene por objeto la conservación del orden público en el interior y la seguridad externa de la República, de acuerdo con la Constitución y las leyes.
El Presidente de la República, a lo menos una vez al año, dará cuenta al país del estado administrativo y político de la nación.
Sunday, January 15, 2006
Felicidades
Debemos saludar a Sebastian Piñera por haber puesto a la derecha nuevamente en la ruta de una conducta democratica. Las declaraciones vertidas en La Segunda, respecto de desconocerle legitimidad a esta elección me parece que son solo una reacción ante la frustración que ya sentía la derecha desde unos días atrás, cuando vieron definitivamente perdida la elección.
En los distintos blog hemos encontrado profundas reflexiones respecto de los alcances que tenía esta elección para el desarrollo historico de nuestra sociedad. Muchos de ellos han colaborado para entender mejor este proceso. Un particular saludos a todos ellos.
Tuesday, January 10, 2006

Estoy escuchando Romance del Amargo, cantado por Camarón de la Isla, con la guitarra de Tomatito o con la de Paco de Lucía ( no tengo el dato ). Camarón es una experiencia superior. Nada comparable. Unico. No tiene la elegancia de La Traviata, que escuchaba con mi hija Catalina, siguiendo ambos una explicación de la obra, la que obviamente obtuvimos con Google. Camarón tiene la embriaguez del flamenco. Murio la radio de mi auto así que tengo que quedarme con los audifonos, frente a mi computador.
Ahorro mil palabras
Tuesday, January 03, 2006
Mensajes equivocados
Saturday, December 31, 2005
El dilema de Piñera
El proceso de toma de decisiones es un asunto difícil, pero se torna realmente complicado cuando esas decisiones deben asumirse desde un punto de vista ético. Mi gran problema era que mi ética me indicaba que no era aceptable comprar un regalo para mi mujer que en definitiva me permitiera salir beneficiado. Todas las alternativas que yo podía ver me resultaban útiles a mí, principalmente porque son cosas que me gustan. El gran detalle era definir la compra de un regalo que fuera adecuado para ella y que a la vez me liberara de la sensación de estar metiendo gato por liebre.
Pensaba en esa anécdota mientras leía un articulo sobre Silvio Berlusconi , el “empresario-político” que oficia de primer ministro italiano. - Entre paréntesis, tambien Berlusconi se hace pasar por heredero legítimo de la DC italiana.-
Que pasará cuando Sebastián Piñera deba tomar una decisión. Será capaz de romper adecuadamente el dilema moral del beneficio propio. El viejo dicho dice que no se puede entregar el cuidado de la carnicería en las manos del hambriento gato. Será capaz de abstenerse de tomar decisiones en las cuales resulte beneficiado. Podrá legítimamente alejarse de decisiones que tengan que ver con el tema del trafico aereo ante el riesgo que una decisión suya beneficie a Lan Chile. Podrá tomar la mejor decisión en temas que tengan que ver con adecuar la legislación respecto del sistema de salud y que puedan rozar sus intereses en las Isapres. Podrá modificar adecuadamente el sistema provisional chileno sin sentir que se traiciona asimismo con una legislación que modifique las enormes ganancias de las AFP. Sentirá algún remordimiento cuando sus legisladores le cuenten lo beneficioso que sería vender Codelco a los privados.
Podría creer legítimamente que el se abstendrá de tomas decisiones en las que resulte beneficiado, pero por la cantidad de áreas en las que sus empresas intervienen, podrá alejarse de todas las decisiones del Estado.
Existen, por lo tanto, dos opciones. La primera consiste en elegir a Piñera y aceptar que se beneficie indiscriminadamente con el ejercicio del poder. Situación que lesionaría gravemente uno de los activos mas caro para cualquier economía decente en el mundo que es el de la credibilidad en el libre juego del mercado. La segunda opción es elegir a Piñera y creerle que él se abstendrá de tomar decisiones que lo beneficie. En ese estamos eligiendo a un presidente que al final resultará completamente impedido de actuar y por lo tanto, estamos eligiendo a un perfecto inútil.
Para mí las opciones son claras. Los empresarios al mercado y los políticos a la política.
El dilema debe ser resuelto de inmediato. Ello resulta claro para la República y tremendamente beneficioso para el futuro del sistema económico chileno. Elegir a Piñera pone en riesgo al propio sistema económico y a sus actores. El estado, la democracia, la politica y la justicia deben regular al capitalismo. Nunca confundirse con él.
Thursday, December 29, 2005
Un fuerte tufo a huevos podridos
Sebastián Piñera anda por Chile comprando todos los huevos podridos que pueda conseguir. En Iquique compró al viejo Soria, una mala escoria de caudillo, que se da el gusto de poner de Diputado al limítrofe de su hijo, que viene a engordar al Congreso y que lo unico destacado que hizo fue dar y recibir algunos puñetazos en la asunción de Pinochet como Senador, y que gobierna a Iquique como si fuera un feudo afiebrado y griz.
Hace unos dias compró a un hermano del canciller y nos lo trato de presentar en un estuche demócrata cristiano que no le hacia juego en absoluto. Ahora nos presenta al Presidente Regional de la DC en Nuble, que es yernos de un senador y que como tal lo debe odiar.
Al inicio de la segunda vuelta nos mostró a un ramillete de próceres de tercera categoría. Se llevó a Andrés Navarro que se juraba DC para hacer negocios, pero que al primer apuro se saca la careta y se muestra como lo que siempre ha sido. Total ya Sonda gano plata con Pinochet y con todos los gobiernos de la Concertación.
Todo huele a demasiada traición, a demasiado sin vergüenza. Todo huele a platita bajo el plato. Total unas cuantas lucas siempre encontrarán problemas y cuentas pendientes que saldar.
Pero el pais de mas que aquello. No se comprar amigos con plata. Esos amores son efimeros. Los amores reales son los venidos de la convicción y de la admiración. La historia es esencialmente luminosa. Las pequeñeces de un señor con plata no tienen resonancia para la historia. Los chilenos, pese a lo que algunos piensen, no son imbeciles y no se tragarán tanta jugarreta de poca monta.
Por ultimo, ante la tropa de traidores y rastreros que viene acarreando Sebastián por todo Chile, hasta el idiota de Moreira aparece con mayor altura, porque el tipo puede ser todo lo fascista que uno quiera, pero no es un traidor, nunca se sentará al lado de Girardi avalando una candidatura de mierda.
Los Frescos adelante!

Normalmente los procesos politicos suscitan fenómenos sociales muy interesantes.
El actual proceso que tiene tan esperanzada a nuestra particular derecha tiene sus datos y sus muecas. Monica Madariaga ha convocado a algunos de sus amigos para apoyar a Sebastián.
Guillo pone su cuota de humor, tan necesaria y tan explícita.
Tuesday, December 27, 2005
Menores planes Mayores sueños
Chile padece de una fractura que si se la mira detenidamente resulta inconmensurable. Un diez por ciento de la población es dueño del noventa por ciento de la riqueza. Ese es el escándalo mayor que se ha anidado a las espaldas de nuestros gobiernos, y que nadie ha sido capaz de denunciar, principalmente porque nuestros intelectuales han mutado o en dirigentes políticos o en asesores de grandes empresas, sino han sido cooptados por el aparato estatal.
Estoy cierto que muchos de los puntos que propone el plan de gobierno de Michelle Bachelet puede resultar en un esfuerzo por disminuir la brecha espantosa en el reparto de la riqueza en Chile, pero falta lo esencial que es plantear la superación de ese escándalo como una tarea histórica y necesaria, como una lucha posible y digna de darse. El pais necesita movilizarse, necesita crear las condiciones para disminuir dicha diferencia y eso no es posible hacerlo desde el despacho de Nicolás Eyzaguirre, sino desde la creatividad de una ciudadanía movilizada por sus derechos y en constante evolución hacia formas de pensamiento y convivencia que permitar reparar esa fractura
Monday, December 19, 2005
El regreso de buen politico
En lo esencial propone que, a nivel simbólico, existiría una reinterpretación o una recolocación del “buen político” en el sensus comunis de la población.
A su juicio, existen dos eventos: las declaraciones negando el voto en el Consejo de Seguridad de la ONU, para la invasión a Irak, y la improvisada pero fuerte respuesta al ex presidente boliviano Carlos Meza, ofreciendo relaciones políticas aquí y ahora. Ambas situaciones, unidas al carácter especial del Presidente Lagos, serían las que a nivel del imaginario de la población recolocaron la figura del “buen político”, como una función necesaria para la sociedad. Esta reinterpretación del político como sujeto social necesario y válido habría pesado en la forma en la que se comportó el electorado este 11de diciembre.
Otro antecedente: durante la dictadura el mote de “señores politicos” era casi como llamar Osama a alguien que pasa por las puertas de la Casa Blanca. Ese prejuicio pervive durante años y eclosiona de una manera en el heredero simbolico de la dictadura Joaquín Lavín, quien se presenta como “no soy político” y logra conectar con la ciudadanía y recibe un voto inesperado.
Michelle Bachelet , resulta una versión de Lavín en femenino, recurriendo a sentimientos y emociones no propios del politico , pero intentando entrar a un universo simbolico de los politicos. En cambio Piñera , por naturaleza y por formación personal, representa mejor esa figura del “buen politico”, por ello los paralelos que establecen entre Piñera y Lagos.
En resumen, si alguien tiene llegada con nuestra candidata, que le encuentre el articulo, que esta mejor redactado que el mío, y que lo lea. Resulta extremadamente interesante.
Lavín ya cayó porque no coordina con ese imaginario que ha instaurado el presidente Lagos. Es de esperar que la Señora, pueda rapidamente operar sobre estas bases para lograr ganar la segunda vuelta y nos dejemos de mostrarla como esa versión mejorada y concertacionista de Lavín.
Gracias a Dios el payasito de Jovino puede irse para la casa, Ufff es un alivio.
Sunday, December 18, 2005
Que tal las tesis
Ando luciendo un pequeño triunfo intelectual. La verdad es que se siente bien.
Buena noches. Mañana es un maldito día de trabajo.
Friday, December 16, 2005
Crecimiento del PIB
En 1999 el Producto Interno Bruto (PIB) era de US$ 73 mil millones. En el 2004 superó los US$ 94 mil millones. Si el PIB per cápita era de US$ 4.860 el '99, el 2004 fue de US$ 5.903. De concretarse las proyecciones para este año de un 6%, el crecimiento económico promedio del período Lagos será de 4,3%. El de Frei fue de 5,5, y el de Aylwin 7,7.
Comercio exterior
En julio de 1999 el arancel promedio efectivo de Chile era de 7,5%. Cuando entre en vigencia el tratado de libre comercio con China, a mediados del 2006, bajará a 1,7%. Según un estudio de 2004 de la Heritage Foundation, que tomó como base los aranceles promedios, Chile es una de las cinco economías más abiertas del mundo junto a Hong Kong, Estonia y Singapur. En los últimos seis años se firmaron acuerdos comerciales con EE.UU., la UE, el P4 (Singapur, Nueva Zelandia y Brunei), Corea del Sur, China y Efta (Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein).
Pensión mínima
En 1999 la pensión mínima era de $ 65.393. En diciembre de 2003 el monto se fijó en los $ 75.211, en que está hoy y que reciben 570 mil chilenos (incluye INP y AFP).
Internet
Según datos de World Internet Project (WIP), los usuarios de internet en el país eran un 9,2% de la población el '99. El 2004 habían pasado a ser el 36%. Si bien Chile supera a Brasil en términos de conectados, no se compara con Corea del Sur (61%) ni con EE.UU. (71%).
Delincuencia
Según datos de Paz Ciudadana, en 2005 un 37,9% de los hogares chilenos decía haber sido víctima de robo o intento de robo en los últimos seis meses. En mayo del 2000, el mismo indicador arrojaba un 30,8%. En 1999, la tasa de denuncias de los delitos de mayor impacto social era de 1.202 por 100 mil habitantes. El 2004, había subido a 2.555.
Educación
El '99 había 411 mil matriculados en la educación superior. Este año ese número se incrementó a 600 mil, y siete de cada 10 alumnos son los primeros en recibir formación superior en su familia. El gran tema pendiente sigue siendo la calidad. En la prueba Timms, que evalúa a estudiantes de distintos países en matemáticas, Chile bajó de un puntaje promedio de 392 el '99 a 387 el 2003, y se vio superado por países como Egipto o Irán.
Ahorros de los chilenos
En 1999 los activos de los fondos de pensión sumaban US$ 40,9 mil millones. A septiembre del 2005, ascendían a US$ 72,5 mil millones.
Transacciones en la Bolsa
En 1999 los montos transados en la Bolsa fueron de US$ 6.400 millones. En 2004 la cifra alcanzó los US$ 13.599 millones. En septiembre de este año se sobrepasaron los US$ 14 mil millones, lo que rompió un récord histórico.
Riesgo país
En 1999 el indicador de JP Morgan, que mide la sobretasa que pagan los bonos chilenos sobre la tasa del Tesoro de EE.UU., era de 153 puntos base. El 6 de diciembre cayó a 75, por debajo de países como México (124), Brasil (316) y Argentina (473).
Sueldo mínimo
Cuando asumió Lagos el salario mínimo era de $ 90.500. Actualmente asciende a $ 127.500.
Desempleo
El año 1999 el desempleo promedio fue de 9,8%. Para el 2005, proyecta según analistas en torno a un 8,1%. Ha sido uno de los problemas de Lagos, sobre todo la desocupación juvenil, que en este año promedió en el tramo de 15-19 años un 25,5% y en el de 20-24 años un 18,7%, causado, según algunos economistas, por rigideces del mercado laboral y el alto salario mínimo.
Pobreza
En 1998 el porcentaje debajo de la línea de pobreza, según la encuesta Casen, era de un 21,7%. El 2003, la última vez que se aplicó el estudio, había bajado a un 18,8%. Pese a ese avance, subsiste el problema de la distribución del ingreso. El 20% de la población con mejores ingresos recibe entre 13 y 15 veces más que el 20% más pobre.
Autopistas y Metro
En 1999 los km de carreteras pavimentadas eran 15.063 km; el 2004, 16.786 km. Durante los últimos seis años se terminó la doble vía La Serena-Puerto Montt, y se construyeron cuatro autopistas en Santiago. Cuando Lagos asumió, había 38 km de líneas de Metro. En 2005, la cifra prácticamente se duplicó a 75 km. El 2005 terminará con un promedio de 240 millones de pasajeros al año. En 1999, lo usaron 185 millones.
Telecomunicaciones
Pese a que se han estancado las líneas de telefonía fija, se disparó la penetración del celular. Si en 1999 los usuarios de móviles alcanzaban los 2,3 millones, esa cifra se quintuplicó y alcanzaba en junio del 2005 casi 11 millones de abonados.
Acceso a la justicia
En 1999 un delincuente procesado por delitos graves, como homicidio o violación, esperaba un promedio de dos a tres años para recibir sentencia. Bajo el nuevo sistema -surgido con Frei, terminado con Lagos- el plazo cayó a nueve meses.
Salud y suicidios
En 1999, una persona que deseaba operarse de cataratas podía esperar hasta 18 meses para ser intervenida. Hoy, el beneficiario de las prestaciones del Auge espera como máximo tres meses. En 1999, 1.041 personas se suicidaron. El 2002, cuatro años después, la cifra aumentó a 1.599. Se cree que ha seguido creciendo hasta niveles de países desarrollados.
Automóviles
Entre 1999 y 2004 la cantidad de vehículos particulares -automóviles, jeep, furgones, camionetas y motos- aumentó en un 13,8%, superando los dos millones de unidades.
Divorcio y censura
En diciembre de 2002 se aprobó la ley de calificación cinematográfica, que eliminó la censura. Entre 1925 y 2002 habían sido prohibidas 3.800 películas. El 2004 se aprobó una conservadora ley de divorcio: exige acreditar un año de separación para quienes se divorcian de mutuo acuerdo, y tres años en el caso del divorcio unilateral.
Reformas constitucionales
Desde septiembre pasado el Presidente puede remover a los comandantes en jefe de las FF.AA., y se eliminaron los senadores designados y vitalicios, entre otros ajustes a la Constitución.
Thursday, December 15, 2005
Estoy un tanto agotado
En primer lugar están los intentos de Sebastián Piñera por abordar a la Democracia Cristiana. Lo que me parece de una bajeza extrema y que me llevó a hacer algunos comentarios en el blog de un amigo, que al parecer parecieron impropios. El ejercicio de Piñera me parece que no tiene altura. Carece de elegancia y , repitiendo algo de mi argumentación, no provocará la admiración que ciertos ejercicio políticos provocan cuando han sido realizados desde la maestria de la alta politica.
Si bien la política requiere mover algunos trapos sucios, lo normal en Chile, es que estos los realizaran ciertos individuos especialistas en ello y no directamente el lider o candidato de un determinado sector. En este caso Piñera mismo mete las manos en la suciedad para producir efectos que pueden parecernos espurios. Esto puede ser síntoma de una clara debilidad de Piñera, al no tener un hombre capaz de realizar esas tareas y puede dar cuenta de lo feble que puede ser el liderazgo del mismo.
En segundo lugar, las palabras de Patricio Aylwin, respecto de sus contradicciones vitales con Sebastián Piñera, me ha resultado bastante difíciles de digerir. Palabras emitidas en alguna entrevista en los primeros meses de campaña, en el sentido que ha cierta generación de DCs , les resultaría mas atractivo, como candidato, Piñera que Michele Bachelet . Esas afirmaciones no han hecho sino prestarle ropa a un candidato que por esos días andaba en la mas paupérrima de las indigencias, en materia política, por cierto. ( Valga decir que por años mi generación hizo esfuerzos por convencer a la gente de izquierda que Aylwin era un buen tipo, que si bien se había equivocado en el tiempo de la UP, había recapacitado y era otra persona. Ahora me sorprende con declaraciones impropias para tiempos de campaña, desacreditando a nuestra candidata y mostrando un muy mal sentido del timing politico o , ni Dios lo quiera, una sincera mala fé )
En tercer lugar, la incomoda situación de nuestra candidata, con respecto a los intentos de Piñera de “comprar” a ciertos personajes de la Concertación. No me parece correcto ese tipo de afirmaciones y retractaciones y cae en el mismo error de Piñera de no ponerse los guantes amarillos y salir a recoger la basura con la mano desnuda
( estoy solo en la casa, mi mujer ha salido con mis hijos mayores y Daniela, la menor duerme en su dormitorio. Me he levantado tres veces a verla y he vuelto al computador.
Este ejercicio de escribir me ha resultado bastante sanador. Creo que estoy repuesto. ¿O será efecto del Gatorade naranja que estoy tomando?)
Sunday, December 11, 2005
Quien es este señor Piñera

Quien es Sebastian Piñera Echenique. Como hizo sus negocios. Como pasó a ser unos de los dueños de Chile. Como es capaz de comprarse toda la parte sur de Chiloé. Como se hace que el hijo de José Piñera, ministro de Frei Montalva, se convierta en un millonario. Sebastian Piñera Echenique es un ESPECULADOR FINANCIERO. No es un empresario en una definición correcta. No ha creado valor. Es un ESPECULADOR. Un especulador, como una fiera, como un crudo depredador, espera el momento justo para dar un golpe. Es capaz de esperar en las sombras. Es capaz de recibir palos en el lomo y retirarse a lamer sus heridas pero en el momento justo reaparece y pone la daga en la yugular de un Lavín venido a menos. Con la misma frialdad que es capaz de comprar una empresa que ya está creada y ponerse a revolver el gallinero.
La nación no es una empresa, es una comunidad. En la nación no se pueden resolver los problemas de la misma forma que se hace en las empresas. La republica no puede quedar en manos de un especulador financiero.
